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Retraites et 49.3 : « L’exécutif gagnerait à reconnaître ses erreurs »

Pour relancer le dialogue avec les partenaires sociaux, et le pays tout entier, le gouvernement serait bien avisé de commencer par un mea culpa, estime Bruno Mettling, ancien DRH d’Orange.

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La raison d’être de cgt-caisses-epargne.fr étant de rassembler sur le web des données sur le sujet de confédération générale du travail et ensuite les relayer en répondant au mieux aux interrogations que tout le monde se pose. Cette chronique se veut produite du mieux possible. S’il advenait que vous avez envie d’apporter quelques remarques sur le domaine de « confédération générale du travail », vous avez la possibilité de rencontrer notre journaliste responsable. cgt-caisses-epargne.fr vous suggère cet article traitant du thème « confédération générale du travail ». Dans peu de temps, notre équipe publiera d’autres informations pertinentes autour du sujet « confédération générale du travail ». Par voie de conséquence, consultez de manière régulière notre site.

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Fin du ticket de caisse le 1er avril : ce qui va changer pour vous

La seconde sera de conserver le choix du ticket de caisse papier, utile pour servir de preuve d’achat. La dernière sera la dématérialisation du ticket de caisse, quand celle-ci est proposée par le …

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Qu’est-ce qu’une caisse de grève

En France, le seul syndicat à disposer d’une caisse de grève permanente est la CFDT. Cette caisse nationale d’action syndicale (Cnas) est en partie financée via la cotisation de ses adhérents.

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Politique de gauche: La grève des travailleurs diplômés de Temple se termine par d’importantes victoires

C’est officiel. L’Association des étudiants diplômés de l’Université Temple (TUGSA) a voté; et par une marge de 344 contre 8, la grève de six semaines des diplômés de Philadelphie est terminée. Elle s’est soldée par d’importantes victoires.

Pour plus d’informations sur les lignes de front de cette grève de Left Voice, voir ce, ce, ce, ce, ceet ce.

En tant qu’enseignant regardant de l’extérieur – je suis adjoint au syndicat des professeurs ici à Temple – il me semble que l’une des victoires les plus importantes est la suivante: TUGSA a vaincu une campagne antisyndicale brutale. Au début de la grève, les administrateurs de Temple ont privé les diplômés de la santé et de la remise des frais de scolarité. Ils ont rendu les soins de santé aux travailleurs avant même la fin de la grève, signe que les patrons ont vu qu’ils perdaient. Maintenant, la remise des frais de scolarité a également été rendue. Si Temple avait gagné en utilisant ce genre de mesures, cela aurait eu un effet dévastateur sur la lutte syndicale, en particulier dans l’enseignement supérieur, à travers le pays, comme dans la grève imminente de Rutgers.

Il y a aussi une autre grande victoire. TUGSA a détruit le système de salaires « échelonnés » pour ses membres. Ce système de paliers laissait certains gagner beaucoup moins que d’autres dans l’unité de négociation. Ce n’est pas une mince affaire. Diviser les membres d’un syndicat contre eux-mêmes est à l’ordre du jour lorsqu’il s’agit de briser les syndicats. La suppression des niveaux est une demande clé pour laquelle d’autres syndicats se battent également, mais beaucoup n’ont pas encore réussi à gagner.

Les travailleurs diplômés ont également obtenu plus de congés de deuil et de congé parental, ainsi qu’une importante augmentation de salaire. Au cours de la première année du nouveau contrat, ils gagneront 23,1 % de plus ; d’ici la fin, en 2026, les diplômés gagneront environ 30 % de plus dans l’ensemble, passant de 19 500 $ à 27 000 $.

L’accord n’est pas parfait, c’est sûr. Par exemple, la hausse de salaire rapproche le salaire des diplômés d’un salaire décent à Philadelphie, mais ne le fera pas jusqu’ici (selon le calculateur de salaire vital du MIT).

De l’extérieur, il semble que plus pourrait ont été gagnés. L’une des principales raisons est que mon propre syndicat de professeurs n’a pas pesé de tout son poids dans la lutte. J’y reviendrai dans une minute.

Leçons de TUGSA

Nous devrions d’abord parler de l’un des aspects les plus importants de cette grève, à savoir comment TUGSA a gagné ce qu’il a gagné – un militantisme, une créativité et une ruse qui pourraient inspirer d’autres dans la lutte ouvrière américaine, en particulier dans les collèges et les universités.

TUGSA n’a pas fini de causer des ennuis aux patrons de l’université. Ses membres ont construit de grands piquets de grève bruyants et perturbateurs. Fondamentalement, au cours de la lutte, la base de TUGSA intensifié ces piquets, des « normaux » (marchant, scandant, chantant, mais permettant aux gens d’aller et venir) aux « durs ». Les travailleurs diplômés ont mis en place une série de piquets de grève pour bloquer les camions et empêcher les briseurs de grève d’entrer dans les bâtiments. Ils ont lié les bras – laissant entrer et sortir les étudiants et les autres mais bloquant les superviseurs de l’UPS. Ça a marché.

La solidarité était la clé. En février, TUGSA s’est associé à des étudiants de premier cycle – comme le syndicat des étudiants de premier cycle, TUUWOC – qui ont organisé une grève de 2 000 personnes qui s’est terminée par encercler le bureau du président. Lorsque l’université a embauché des enseignants totalement non qualifiés comme briseurs de grève, les diplômés ont contribué à déclencher un recours collectif des parents contre l’université. TUGSA a aidé à pousser les dirigeants de mon propre syndicat (pour les professeurs, les bibliothécaires et autres) à intensifier son message «anti-briseurs de grève». Les professeurs de base se sont organisés dans leurs départements et collèges pour inonder les patrons de déclarations signées de soutien à TUGSA.

L’élan s’est construit tout au long du semestre. Il a culminé en mars, lorsque les piquets de grève « durs » ont commencé et lorsque mon syndicat (TAUP) a commencé à organiser un vote de « non-confiance » contre le président Wingard de Temple. Pièce A : la façon sadique dont il a réagi à la frappe.

En soi, un vote de censure ne peut pas détrôner le chef d’une université. Mais cela peut démarrer le processus. Il est devenu clair que le président Wingard était secoué. Une fois que la procédure en vue d’un vote a commencé, il a envoyé un e-mail alarmé à l’université – et a donné au vote une publicité gratuite – pour dire que des mesures d’austérité sévères sont nécessaires pour le bien de l’université.

Ce n’est pas le genre de message que vous envoyez pour convaincre les étudiants, les diplômés ou les professeurs. C’était un message à ses patrons, le conseil d’administration, une sorte de plaidoyer public pour son travail. Ce n’est pas un hasard si cet accord a été conclu au milieu du vrombissement de la machinerie de ce vote de défiance.

Ils auraient pu gagner plus – avec plus de solidarité

C’est clair, en d’autres termes : TUGSA a gagné ce qu’il a fait grâce à la solidarité et au militantisme qu’il a construits. Mais je pense qu’il aurait pu gagner plus – comme si mon syndicat, TAUP, avait jeté tout son poids dans le combat.

Certes, il y avait des moyens clés que TAUP soutenait TUGSA, comme livrer de la nourriture et commencer à organiser un vote de défiance envers le président. Nous ne devrions pas éternuer à tout cela.

Mais dès le début de la grève, le message de mes dirigeants syndicaux était presque ambivalent. Un premier e-mail disait que beaucoup d’entre nous n’auraient pas besoin de croûtes, bien que peut-être quelques pourrait – pas exactement un rejet à pleine gorge de la croûte. Ce n’est que le 8 février, des semaines après le début de la lutte, que cette ligne a été durcie, dans un e-mail de tous les syndicats, en (pour citer l’objet) « Dites non aux briseurs de grève ».

Plus important encore, nous étions trop peu nombreux sur les piquets à côté de TUGSA. Certains d’entre nous étaient là, bien sûr, mais pas beaucoup. Surtout au début, nos dirigeants nous ont dit à maintes reprises que rejoindre les piquets de grève violerait notre clause de « non-grève » dans notre contrat.

Pour le fond : c’est normalement pas interdit de marcher sur les piquets d’un autre syndicat. C’est un droit de premier amendement. Et pourtant, nos dirigeants avaient accepté une clause de non-grève dans notre contrat qui est tellement prohibitive qu’elle interdit expressément même une activité constitutionnelle comme marcher sur un piquet. Les travailleurs diplômés me l’ont répété à maintes reprises : une peur mortelle de cette clause a été inculquée à la base de mon syndicat.

Premièrement, une clause de non-grève devrait jamais ont été acceptés dans notre contrat en premier lieu. Il aurait dû être combattu bec et ongles. Le pouvoir des travailleurs comme nous vient du fait que nous faisons tout ce dont une entreprise a besoin pour fonctionner : enseigner et noter, balayer et cuisiner, coder et verser le café. C’est nous qui rendons les patrons riches. Nous fléchissons nos muscles en refusant travailler, et renoncer au droit de grève, c’est accepter de se battre les mains liées dans le dos. Pas étonnant que nos patrons adorent la clause de non-grève.

Et certainement toute clause comme celle-ci – probing activité constitutionnelle comme marcher sur les piquets d’une autre personne – aurait dû être ri hors de la salle lors de toute séance de négociation. Pourquoi n’était-ce pas? De plus, il n’y avait absolument aucun moyen pour l’université de savoir si l’un d’entre nous étaient sur les piquets. Ils étaient tellement occupés à chercher des briseurs de grève pendant toute la grève qu’ils n’avaient même pas le temps ni le personnel pour nous surveiller. La menace des patrons ici était totalement vaine, et cela est devenu clair dès le premier jour de la grève. Cela aurait été un jeu d’enfant pour nos dirigeants d’organiser des contingents d’enseignants, « sous la table », aux piquets de grève, et ils ont refusé.

Mais il y a une raison plus profonde à une telle timidité en jeu ici. Pendant des années, la direction de mon syndicat nous a laissés sans préparation pour nous battre comme nous le devions — alors quand une grève a frappé à notre porte pour demander notre aide, nous ne savions pas quoi faire. « Grève » est presque un gros mot pour nos dirigeants syndicaux dans toutes les réunions auxquelles je participe – même si notre contrat, avec sa « clause de non-grève », se termine en octobre. Il y a trois ans, lors de notre dernier contrat, la direction nous a dit que TAUP n’était pas prêt à faire la grève ; cela prendra du temps et une préparation minutieuse. Mais c’était il y a trois ans, et pendant tout ce temps, ils n’ont jamais commencé à se préparer. Maintenant, nous sommes confrontés à nos prochaines négociations cette année, et maintenant nous n’avons pas été préparés à lutter comme nous le devons pour un meilleur contrat – sans parler de marcher sur les piquets de grève et de soutenir d’autres grèves. Les patrons du Temple étaient vicieux envers TUGSA, et TUGSA n’a gagné que grâce à une grève qu’ils préparaient depuis des années ; leur grève est la façon dont ils ont gagné ce qu’ils ont fait.

Y a-t-il une chance que nous puissions remporter un accord proche de celui de TUGSA sans bataille rangée ?

Mais tout cela met en lumière les problèmes du « syndicalisme d’entreprise » descendant qui a été la norme dans le mouvement ouvrier américain, et pas seulement dans mon syndicat, pendant bien trop longtemps. C’est un modèle qui dit : les syndicats n’ont pas besoin de se battre et de faire grève pour gagner, ils ont juste besoin de faire confiance aux ruses des dirigeants syndicaux et à leurs alliés politiques, les démocrates, qui se battront pour nous. Les syndicats ont plus que jamais pivoté vers cette approche à partir de 1980. Les quarante dernières années le montrent : c’est une stratégie pour perdre. Il a servi de sage-femme au déclin peut-être le plus catastrophique du mouvement ouvrier américain de son histoire.

Mais imaginez Imaginez une situation différente. Imaginez mon union avait nous nous préparons pour notre propre grève depuis trois ans – en construisant un réseau de «capitaines de grève» dans chaque département et en créant des rassemblements de plus en plus nombreux pour nous préparer, pour nous donner du courage, pour la fin de notre contrat en octobre. Passons maintenant à la grève de TUGSA en janvier dernier. Tout d’un coup, il y a une grève à notre porte et ça commence à frapper. Maintenant, nous aurions un syndicat qui s’était entraîné à ne pas avoir peur mais à se battre, en pratiquant des compétences de base comme le rassemblement et la création d’un réseau de communication pour nous mobiliser en grand nombre.

Dans ce monde, il serait probablement assez difficile de arrêt beaucoup d’entre nous d’être sur cette ligne de piquetage. Nous savons déjà que TUGSA a accumulé ses effectifs grâce à des années de préparation à la grève. Imaginez à quel point les chiffres de TAUP auraient augmenté. En fait, nos membres a fait sauter pendant la grève de TUGSA. Avec ces chiffres plus importants et avec plus de préparation, qui sait ce que nous aurions pu faire d’autre aussi – comme un arrêt de maladie. Quand j’étais dans les IWW, nous avions l’habitude de dire : il n’y a pas de grève illégale, juste une grève qui a le pouvoir de gagner, ou une qui n’en a pas.

Imaginez, dans cet univers alternatif, à quel point la grève de TUGSA aurait été plus forte – et combien plus TUGSA aurait gagné. Et il ne s’agit pas seulement de TUGSA. N’importe quel gagner gros à Temple, c’est bon pour chaque union au Temple. Et à travers Philly, et pour les syndicats aux États-Unis en général. Les grandes victoires soulèvent le sol à tous les niveaux et répandent l’inspiration comme des étincelles.

La grève de TUGSA offre une leçon clé, en d’autres termes : les piquets militants et la solidarité active signifient la victoire, et plus il y en a, mieux c’est. C’est une leçon à laquelle mon propre syndicat, et tous les syndicats, devraient prêter attention.

Effets d’entraînement

TUGSA a terminé son dernier « Strike Daily Debrief » comme ceci : « Nous vous verrons tous sur les lignes de piquetage de Rutgers… »

La faculté Rutgers en bas de chez nous à Philadelphie se prépare à sa propre grève. À l’Université de Pennsylvanie, les étudiants de premier cycle se syndiquent. Il en va de même pour les médecins résidents de Penn. Mais pas seulement à Philadelphie. UTLA, le syndicat des enseignants du primaire à Los Angeles, pourrait se mettre en grève dans un proche avenir.

La grève de TUGSA va bien au-delà de TUGSA. Il offre des leçons non seulement pour mon propre syndicat à Temple. Cela pourrait très bien être un aiguillon et une leçon pour les syndicats de l’éducation, ou de toute autre sorte.

A bientôt sur les lignes de piquetage !

Bibliographie :

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Vous pouvez lire cet article traitant le thème « confédération générale du travail ». Il est suggéré par l’équipe cgt-caisses-epargne.fr. Cet écrit est réédité aussi exactement que possible. Si jamais vous désirez fournir des renseignements complémentaires à cet article sur le sujet « confédération générale du travail » vous avez la possibilité d’adresser un message aux contacts indiqués sur ce site. La raison d’être de cgt-caisses-epargne.fr est de débattre de confédération générale du travail dans la transparence en vous donnant la visibilité de tout ce qui est lié au sujet sur le net En consultant de manière régulière nos contenus de blog vous serez au courant des prochaines publications.

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Réforme des retraites : après le recours au 49.3, les syndicats veulent amplifier la mobilisation

Après une soirée marquée par une manifestation spontanée à Marseille, accompagnée de quelques dégradations, l’intersyndicale, réunie ce matin à la Bourse du travail, ambitionne de poursuivre la mobili …

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Informations socialisme: Effondrement d’une banque de la Silicon Valley : une nouvelle crise bancaire mondiale ?

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Publié à l’origine le 14 mars sur internationalsocialist.net.

La menace d’une crise bancaire plane sur l’économie mondiale après le krach de la Silicon Valley Bank (SVB), le deuxième plus grand effondrement bancaire de l’histoire des États-Unis. De nombreux marchés gonflés ont été plongés dans la tourmente. Les marchés boursiers ont été frappés par une « frénésie bancaire mondiale ». La hausse de cette année à Wall Street a été anéantie et le commerce des obligations d’entreprises s’est arrêté brutalement.

La fin de la période de près de 15 ans d’une source apparemment sans fin d’ »argent bon marché » – des taux d’intérêt bas ou inexistants – a également été le début de la fin pour la SVB.

Une abondance d’argent bon marché a gonflé les actifs, les bénéfices et les cours des actions sur une longue période, et a servi de lubrifiant pour les transactions spéculatives, mais le retour de l’inflation l’année dernière a mis fin à cette époque. Au lieu d’argent bon marché, les taux d’intérêt (le prix de l’argent) ont augmenté parallèlement à la hausse de l’inflation, augmentant la probabilité de crises financières et de la dette. Depuis le début de 2022, la Réserve fédérale américaine a relevé son taux directeur de 0,25 – 0,50 % à 4,50 – 4,75 %, soit une hausse de plus de 1 000 %.

Le fait que certaines des soi-disant « banques de niche » aient été les premières à s’effondrer sous le poids des taux d’intérêt élevés et de la chute de la valeur des actifs n’est que le début de plusieurs effondrements du secteur financier. La prochaine pourrait bien venir du secteur immobilier surendetté. Ou comme l’écrivait l’économiste américain Kenneth Rogoff dans le Gardien le 5 janvier : « La hausse des taux d’intérêt, par exemple, a exercé une pression énorme sur les sociétés de capital-investissement qui ont beaucoup emprunté pour acheter des biens. Maintenant, avec le logement et l’immobilier commercial au bord d’une chute forte et soutenue, certaines de ces entreprises vont très probablement faire faillite.

L’effondrement de SVB la semaine dernière a été suivi deux jours plus tard par l’effondrement de la « banque crypto », Signature Bank, ce qui en fait le troisième plus grand effondrement bancaire de l’histoire des États-Unis. Ces deux banques ont été rachetées par les autorités américaines en prévision d’éventuels repreneurs.

Cette semaine a commencé avec une autre banque américaine, First Republic Bank, qui a failli s’effondrer après que le cours de son action ait chuté de près de 60 % en une journée (13 mars). «Silicon Valley Bank avait fait d’énormes investissements au plus fort des prix des obligations (pandémiques). Depuis la pandémie, les taux d’intérêt américains ont augmenté très rapidement – ​​et les prix des obligations ont chuté. Le résultat a donc été de grosses pertes », écrit le suédois Dagens Nyheter le 13 mars.

La SVB est loin d’être la seule banque ou entreprise à avoir enregistré des pertes importantes sur des transactions similaires. Même la Riksbank suédoise (banque centrale) a subi de grosses pertes sur les achats d’obligations pendant la pandémie et les contribuables pourraient devoir contribuer entre 50 et 70 milliards de SEK pour les payer.

En l’espace de 48 heures, les actions du fonds de pension suédois Alecta dans les deux banques américaines en faillite sont devenues sans valeur et 12 milliards de SEK (1,1 milliard de dollars américains) qui devaient servir aux futures pensions ont été perdus. « Ceux qui ont des pensions professionnelles à Alecta et qui sont nés en 1979 ou plus tard seront affectés par les investissements effondrés (d’Alecta) » (SvD Näringsliv, 13 mars). Les retraites ne devraient pas être déterminées par le marché boursier et les spéculateurs — un tout nouveau système de retraite est nécessaire.

Que ce soit le début d’une nouvelle crise bancaire mondiale reste à voir. Mais les faillites bancaires ont montré la fragilité du système financier. Les effondrements bancaires aux États-Unis ne sont pas non plus le premier rappel des crises financières imminentes. En septembre dernier, le Royaume-Uni était au bord d’un quasi-effondrement des marchés obligataires et du système de retraite du pays. La crise n’a été évitée que par les achats subventionnés massifs d’obligations d’État par la banque centrale.

Les faillites bancaires de ces derniers jours ne sont pas une coïncidence, mais une conséquence directe de la crise stagflationniste du capitalisme (inflation et croissance stagnante voire négative), et même si les banques centrales ralentissent temporairement le rythme de hausse des taux d’intérêt, de nouvelles crises ne sont pas loin, et les pauvres et les travailleurs du monde en paieront le prix.

Il n’y a pas d’issue dans le cadre du système capitaliste ; il doit être aboli pour faire place à un monde socialiste et à une économie démocratiquement planifiée pour assurer les besoins communs et l’avenir de la planète.

Bibliographie :

,A voir et à lire. . Disponible sur internet.

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Réforme des retraites : l’intersyndicale décide ce matin à Marseille de la suite à donner au mouvement

17 mars, à 10 h 30, les syndicats se réunissent à la Bourse du travail … Ce sont particulièrement les agences bancaires, comme celles de BNP Paribas ou de la Caisse d’épargne, qui ont été …

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Ticket de caisse dématérialisé : un danger pour les données personnelles

En revanche, les tickets de caisse où sont mentionnées l’existence et la durée de la garantie légale de conformité d’un bien, les tickets/opérations de carte bancaire relatifs à des …

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Infos socialisme: L’exemple de leadership de la Chine injecte de l’espoir dans un monde d’incertitude

Le co-rédacteur en chef des Amis de la Chine socialiste, Danny Haiphong, fait remarquer l’importance de la négociation réussie par la Chine du renouvellement des liens entre l’Iran et l’Arabie saoudite. La Chine « marchant le pas » sur la diplomatie et la paix, dit-il, a injecté de la stabilité dans une période de crise et ouvre la voie à un ordre mondial plus démocratique et multipolaire.

Cet article est paru pour la première fois dans CGTN.

À l’occasion du premier anniversaire du conflit russo-ukrainien, la Chine a publié un document de position sur la voie à suivre vers la paix. Le secrétaire d’État américain Antony Blinken a affirmé que la proposition de paix manquait de crédibilité et a remis en question l’engagement de la Chine envers la souveraineté et le droit international. Quelques semaines seulement après que la Chine a publié sa position sur la paix en Ukraine, Blinken a eu tort. L’Arabie saoudite et l’Iran ont convenu de rétablir leurs relations le 10 mars après une série de pourparlers fructueux qui ont eu lieu à Pékin.

Wang Yi, directeur du Bureau de la Commission des affaires étrangères du Comité central du Parti communiste chinois (PCC), a qualifié l’accord de victoire pour la paix. Il avait raison. Que deux nations avec des différences et des différends complexes aient été disposées à s’asseoir avec leurs homologues chinois pour travailler à la paix dans une région qui a été dévastée par la guerre et l’ingérence extérieure est en effet une victoire majeure.

Le rétablissement des liens entre l’Iran et l’Arabie saoudite ouvre plusieurs portes possibles pour résoudre des problèmes urgents tels que le statut de la Palestine, la guerre au Yémen, l’Arabie saoudite et la future participation de l’Iran à des institutions multilatérales telles que les BRICS Plus et l’Organisation de coopération de Shanghai (OCS ). L’Iran et l’Arabie saoudite ont convenu de respecter la souveraineté et les affaires intérieures des autres nations, pilier essentiel du développement pacifique.

Contrairement au récit américain, le leadership chinois a insufflé la confiance dans un monde d’incertitude et de conflits. Dans le domaine de la politique mondiale, la Chine a démontré par une action concertée à quel point elle prend au sérieux la cause de la paix. La réussite diplomatique historique entre l’Arabie saoudite et l’Iran n’existe pas dans le vide. Cela fait partie du rôle de leadership global de la Chine dans le mouvement mondial plus large visant à démocratiser les relations internationales et à s’éloigner de l’hégémonisme destructeur.

À cet égard, la Chine a à la fois parlé et marché. La Chine est restée neutre et a géré la crise ukrainienne qui a bouleversé le monde d’une manière conforme au droit international. Plutôt que de suivre les États-Unis et l’Occident en jetant de l’huile sur le feu avec des ventes d’armes et des sanctions, la Chine a maintenu des relations avec toutes les parties et s’est rendue disponible en tant que médiateur possible pour la paix. Cela est conforme à la politique de longue date de non-ingérence de la Chine dans les affaires des autres pays. Le monde a observé avec attention la Chine s’opposer aux sanctions illégales et contre-productives menées par l’Occident, aux révolutions colorées et au militarisme agressif.

Peut-être encore plus impressionnant est le fait que la Chine a contribué à la médiation des pourparlers réussis entre l’Iran et l’Arabie saoudite lors des deux sessions annuelles du pays. Des milliers de députés et de représentants ont délibéré 24 heures sur 24 pour examiner les réalisations et définir l’agenda politique pour l’année à venir. Malgré un ralentissement économique mondial, le PIB de la Chine a augmenté de 3 % en 2022 et un objectif de taux de croissance du PIB d’environ 5 % a été fixé pour 2023. L’indice des prix à la consommation (IPC) pour les biens et services chinois est tombé à seulement 1 % en février, un signal que la Chine a réussi à vaincre les pressions inflationnistes qui ravagent actuellement l’Occident.

L’essor de la Chine s’est accéléré à pas de géant, ouvrant la voie à des moyens de subsistance plus prospères et plus stables pour le peuple chinois et un exemple de leadership mondial dont le peuple chinois et les peuples du monde peuvent être fiers.

Le succès des pourparlers irano-saoudiens à Pékin devrait à lui seul mettre fin aux opposants à la « crédibilité » mondiale de la Chine. Cependant, le leadership de la Chine est depuis longtemps adopté par la majorité des nations du monde. Cela se reflète le plus clairement dans l’intérêt massif pour l’initiative chinoise Belt and Road (BRI), qui comprend actuellement plus de 140 pays et plusieurs milliers de projets d’infrastructure achevés ou en cours de développement.

L’opposition farouche de la Chine aux sanctions économiques et aux relations à somme nulle a donné aux nations des quatre coins du monde la confiance en son leadership mondial. Les États-Unis et l’Occident constituent une minorité de l’opinion publique mondiale malgré l’insistance de leurs dirigeants à parler seuls au nom de la « communauté internationale ».

Les mensonges peuvent empoisonner la psyché, mais ils ne peuvent pas changer la réalité. Les faits sont des choses têtues. Le fait est que le leadership chinois a insufflé de l’espoir dans un monde qui en avait désespérément besoin. La facilitation par la Chine de pourparlers fructueux entre l’Iran et l’Arabie saoudite en est la preuve concrète.

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Fin des tickets de caisse papier au 1er avril

Vous le savez sans doute, mais il n’est peut-être pas inutile de le rappeler : la délivrance systématique de tickets de caisse papier …

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